Por que Coaching?

O processo de coaching em organizações passa por perguntas feitas pelo coach para descobrir necessidades de recursos e possíveis barreiras, pessoais ou de negócios. O coach esclarece que ação pode ser necessária para ultrapassar as barreiras e quando o próprio coach pode ser um recurso. O coach apóia cooperação de outras pessoas, uso de recursos, mudança de prioridades ou delegação de autoridade.
O coach explora necessidades e faz com que os funcionários descubram possíveis barreiras fazendo perguntas como:
Quem você gostaria de chamar para te ajudar?
Qual parte do projeto outra pessoa pode fazer?
O que mais você pode delegar?
O que pode estar impedindo a finalização deste projeto?
O que teria de ser diferente de forma que você possa fazer acontecer?
Com quem mais você precisa conversar sobre isto?
O que mais pode te atrapalhar?
Portanto, precisa ficar claro, o processo de coaching não é para ensinar, e sim para desenvolver e aprimorar pessoas, desempenhos e resultados.